在“共享單車”的驅動下，共享經濟被推向了風口浪尖，眾多家電企業也紛紛看中了共享經濟的商業模式，試圖以此來突破困境，沖擊市場。


  就在前不久，上海徐匯區的一家商場內，一組共享洗衣機出現在了一層露天廣場的顯眼位置。據悉，機器由三個滾筒箱體構成，從右起是標注8kg、18kg兩種容量的洗衣機各一臺，左邊是一臺容量18kg的烘干機。價格方面，8kg洗衣機每桶收費20元，18kg每桶收費40元，烘干收費10元。兩種容量的洗衣時間均為30分鐘，烘干時間為15分鐘。支付方式除了現金外，還支持與支付寶支付。


  此外，記者了解到，在共享洗衣機方面，海爾集團旗下推出了“海爾洗衣”，美的集團(44.88 +0.90%,診股)旗下也推出了智能洗衣房“美美洗”，并且已經成功打入校園市場，根據計劃將來還會進一步拓展到社區、酒店等領域。


  在共享洗衣機后，共享電視也不甘示弱，成為了第二大被共享的家電產品。今年5月16日，樂視推出了號稱“款共享電視”超4 X55M，其給出的“共享”理論是，超級電視用戶完成的任務即可延長一年的影視會員。具體任務包括：開機達到277天、通過電視購物付費游戲等積累“成長值”到一定數額或者購買售后服務大禮包。就在余熱未散之時，蘇寧旗下的PPTV也于6月6日提出“內容開放共享戰略”，來拉攏合作伙伴做“聯盟”。


  對于共享電視，業界解讀褒貶不一。支持者認為樂視共享電視是“價值共享”，到達了“共享”金字塔的頂端，為共享經濟的發展增添了一種新的模式，反對者認為樂視共享電視是徹頭徹尾的偽共享，把“共享”泛濫化，不是愛共享而是糟蹋共享。


  在劉步塵看來，樂視共享電視，本質上更接近傳銷模式，你必須購買我的產品，還要給我拉來下線，這樣你才有提取返利的資格，至于返利多少，還取決于你買了多少產品、拉來多少下線。這顯然是對電視屬性的異化。


  除共享電視外，對于整個共享家電，劉步塵也不看好。他認為，共享家電只會一陣風，熱度很快就會過去。因為，家電產品本身并不具有共享屬性，非要共享則行而不遠。須知，不是所有產品或事物都具有共享屬性，比如我們常見有人在車上貼著“唯車與老婆概不外借”，就是這個意思。共享家電只能作為家電一個其細分的、邊緣化的市場存在，不宜寄托眾望。


  對于共享家電這把火到底能否燃燒起來，家電商業協會營銷委員會執行會長洪仕斌在接受《產經新聞》記者采訪時表示，共享家電或只為短期內商家宣傳的噱頭，從長遠來看并不實際。因為家電不同于其他共享平臺，家電強調的還是以家用為主，因此共享來的就比較突兀，例如冰箱共享肯定是不符合發展潮流的，再說到洗衣機共享也是有衛生標準的，在一定公共資源內是可行，但從家電的屬性來看，它是私有化的，共享并不符合家電的發展趨勢。


  易觀終端分析師趙子明在接受《產經新聞》記者采訪時表示，共享家電在國外早些年就流行開來，以洗衣機、烘干機為主?，F在也開始興起，但除這兩類比較特殊的家電外，他認為其他家電并不具有共享的性能。


  因此，家電商靠“共享家電”打贏翻身仗的愿望，或將落空。